Workshops en ligne & en présentiel — Barcelone
Une méthode éprouvée pour les équipes digitales. Plus d'engagement en ligne qu'en présentiel.
Depuis 2020, nous avons animé des centaines de réunions et séminaires à distance. Il en est sorti un protocole strict qui rend les sessions en ligne aussi efficaces qu'en présentiel — souvent plus. Pas de passagers, pas de multitâche, pas de dérive caméra coupée.
Micro ouvert. Caméra allumée. Cadrage et éclairage standardisés pour chacun. Pas de planque, pas de carré noir.
Politique mono-écran. Chat désactivé. Aucune conversation parallèle. Votre attention est dans la salle — parce que la salle, c'est le travail.
Des stats de présence en direct gardent le groupe honnête. L'engagement devient visible, pas supposé. C'est cette structure qui fait gagner l'online sur le présentiel.
Cinq façons d'aider les équipes digitales et leurs leaders à avancer plus vite.
Transformez une idée audacieuse en roadmap prête à embarquer votre équipe — et vos investisseurs.
Pour les fondateurs et équipes digitales qui veulent accélérer. On priorise les bonnes features pour votre MVP, on aligne l'équipe sur une vision commune, et on construit une histoire ROI crédible pour vos prochaines levées. Vous repartez avec un blueprint d'exécution.
Transformez la dynamique d'équipe en résultats mesurables — et en culture qui se réinvente d'elle-même.
Une approche systémique des questions qui font vraiment bouger les choses : saisir la prochaine opportunité, fixer des OKR que tout le monde s'approprie, suivre les quelques métriques qui comptent. Résultat : une équipe qui ne se contente pas d'atteindre les objectifs — elle les dépasse.
Recentrez votre produit autour de l'utilisateur — et des métriques qui prouvent vraiment que ça marche.
Pour les équipes produit et design qui se sont éloignées de leurs utilisateurs. On cartographie qui ils sont vraiment, ce qu'ils cherchent à faire, où le produit les bloque, et on reconstruit la roadmap autour de la satisfaction réelle — pas des hypothèses internes.
Une journée en mer, une journée en salle. De la vraie coopération, de vraies décisions — dans des conditions où on ne peut pas tricher.
1 jour de challenge à la voile couplé à 1 jour de coaching OKR et travail d'équipe en salle. Le bateau révèle comment votre équipe gère la pression, la délégation et les objectifs partagés. La salle transforme ces enseignements en plan d'action que vous appliquerez dès lundi.
Un sounding board systémique pour les dirigeants qui naviguent dans la complexité — et les décisions qu'eux seuls peuvent prendre.
Pour les fondateurs, CEOs et leaders en transition personnelle, professionnelle ou organisationnelle. Le travail est concret, opérationnel, orienté résultats : clarté sur le prochain pas, levier sur les dynamiques d'équipe, et ce regard extérieur que seul un tiers peut offrir. À votre rythme, sur le canal qui vous convient — en présentiel, téléphone ou WhatsApp.
"Nous avons réussi à créer des objectifs que tout le monde comprend et à définir les actions pour y parvenir — via des méthodes d'accompagnement concrètes, mais aussi sur des durées plus longues, via des techniques de recentrage."
Gabriel Cardon. Plus de 25 ans à aider les entrepreneurs et les équipes digitales à transformer des idées audacieuses en solutions prêtes pour le marché. Coach systémique. Skipper professionnel. Basé à Barcelone.
La méthode s'appuie sur trois disciplines — stratégie produit digital, coaching systémique d'équipe, et prise de décision sous tension en mer — guidées par un seul principe : alignement, clarté, exécution centrée sur l'humain.
La philosophie : intégrer l'IA avec empathie. Équilibrer stratégie de rupture et dynamique d'équipe durable. Livrer ce qui compte.
Coach systémique
30 minutes. Pas de slides. Dites-nous où vous êtes bloqué — on vous dira si on peut aider.
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