Coaching de dirección
Su equipo directivo fija sus objetivos, los hace suyos y los cumple.
Desde 800 € / díaReto · Hoja de ruta
Cumpla lo que prometió, a tiempo.
Una hoja de ruta es una promesa. Prometa menos, y cumpla.
El problema
- La hoja de ruta lo incluye todo, así que nada es prioritario de verdad.
- Las fechas se retrasan, y el equipo es el último en saberlo.
- Ventas promete una cosa y el equipo de producto construye otra.
Lo que hacemos: el método aplicado a su hoja de ruta
- Humano
- Visión
- Indicadores
- Datos
- Decisiones, y vuelta a Humano, una vuelta más arriba
- 01 Humano Partimos de quién espera cada elemento, y por qué.
- 02 Visión Escribimos hacia dónde va el producto, en una frase.
- 03 Indicadores Definimos qué significa «entregado» para cada elemento.
- 04 Datos Seguimos el avance en un solo lugar, a la vista de todos.
- 05 Decisiones Cada elemento tiene un responsable, una fecha y una decisión si se retrasa.
Se lleva
- Prioridades, en orden
- Un responsable por elemento
- Fechas en las que el equipo cree
- Indicadores que avisan pronto de los retrasos
Qué formato le conviene
Lo que preguntan los directivos
¿Cuánto cuesta?
Como taller de equipo, desde 800 € al día. El presupuesto depende de su equipo y de la preparación.
¿Quién participa?
Quienes construyen y quienes prometen: producto, tecnología, ventas.
¿Online o presencial?
Las dos opciones. Online, el protocolo de presencia total se aplica a todos.
¿Impone usted una herramienta?
No. Usamos la suya. El método importa más que la herramienta.
¿Y si una fecha se retrasa igualmente?
Lo ve pronto. Después decide: recortar alcance, mover la fecha o reforzar el equipo.
¿Con qué se queda el equipo?
Prioridades en orden, un responsable por elemento, fechas creíbles e indicadores.
El humano al timón
30 minutos. Cuénteme dónde se ha atascado.
Le diré si puedo ayudarle. Sin diapositivas.