Défi · IA

Intégrez l’IA. Gardez vos équipes avec vous.

L’IA prolonge la révolution commencée avec le web. Elle va seulement plus vite. Vos équipes décident toujours.

Une chercheuse montre à un jeune homme des cellules musculaires colorées sur l’écran d’un microscope.

Le problème

  1. Les outils d’IA arrivent avant qu’on ait décidé à quoi ils servent.
  2. Des pilotes démarrent, personne ne les mesure, personne n’ose les arrêter.
  3. Vos équipes se demandent si la machine va décider à leur place.

Ce que nous faisons : la méthode appliquée à l’IA

  1. Humain
  2. Vision
  3. Indicateurs
  4. Données
  5. Décisions, puis retour à Humain, un tour plus haut
  1. 01 Humain On part de qui l’IA doit servir, avant de choisir un outil.
  2. 02 Vision On écrit pourquoi l’IA, en une phrase que l’équipe peut répéter.
  3. 03 Indicateurs On fixe 3 à 5 KPI qui montrent si ça marche.
  4. 04 Données On décide qui vérifie ce que produit l’IA, et à quel rythme.
  5. 05 Décisions Vous décidez d’étendre, de corriger ou d’arrêter ; la décision reste humaine.

Je ne coache pas l’IA. Je coache l’humain.

Gabriel Cardon

Intégrer l’IA, étape par étape

Commencez gratuitement. Chaque étape se termine par un résultat utilisable.

  1. 01

    Diagnostic en 5 minutes

    Votre score sur 5 dimensions et vos 3 premières actions.

    Gratuit
  2. 02

    Journée de cadrage avec l’équipe de direction

    Pour qui vous le faites, une vision tenue sur une page, 3 à 5 indicateurs et un premier pilote prêt à démarrer.

    À partir de 1 500 €
  3. 03

    3 mois d’accompagnement

    1 à 3 pilotes lancés, chacun mesuré sur vos indicateurs. Puis une décision nette : étendre, corriger ou arrêter.

    À partir de 6 000 €
Diagnostic IA · 5 min

Vous repartez avec

  • Une réponse claire : où l’IA aide vos équipes, et où elle n’aide pas
  • Vos équipes embarquées, pas contournées
  • Une décision qui vous appartient : étendre, corriger ou arrêter

Quel format vous convient

Une équipe se tient devant trois objectifs épinglés au mur, une personne pointant du doigt.

Coaching de direction

Votre équipe de direction fixe ses objectifs, se les approprie et les atteint.

À partir de 800 € / jour
Un instructeur de voile briefe une équipe sur un ponton avant d’embarquer sur un voilier de croisière.

Coaching en mer

Une journée en mer montre comment votre équipe décide vraiment.

À partir de 2 500 €

Les questions des dirigeants

Combien cela coûte-t-il ?

Le diagnostic est gratuit. La journée de cadrage : à partir de 1 500 €. Trois mois d’accompagnement : à partir de 6 000 €.

À qui s’adresse cet accompagnement ?

Aux dirigeants et à leur comité de direction, en entreprise de 20 à 500 personnes.

Construisez-vous l’IA à notre place ?

Non. Je ne coache pas l’IA, je coache l’humain. Votre équipe construit sa solution, la possède et la pilote.

Pourquoi ne pas simplement demander à une IA ?

Une IA donne des réponses. Quand on a un problème, on a besoin de parler à quelqu’un qui va aider.

Et vous, comment utilisez-vous l’IA ?

L’IA ne me donne pas du temps pour produire plus. Elle me donne du temps pour poser de meilleures questions.

Et si un pilote ne marche pas ?

Mieux vaut le savoir tout de suite que dans des années. Arrêter est aussi une décision, et elle vous revient.

L'humain à la barre

30 minutes. Dites-moi où vous bloquez.

Je vous dis si je peux vous aider. Pas de slides.