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Équipes produit pour le nautisme · Barcelone · EN FR ES

CPO à temps partiel pour le nautisme : des équipes produit digital avec une IA human in the loop.

Samedi à la base de location : entre les bateaux qui rentrent le matin et les nouveaux équipages qui embarquent le soir, il y a la caution à rendre, le plein à vérifier, le check-in, le moteur de l’annexe qui ne démarre pas et le client qui a réservé le mauvais bateau. Je mets en place et je dirige les équipes produit qui construisent pour cette journée-là.

Disponible dès octobre 2026, sur place ou à distance.

Un instructeur de voile briefe une équipe sur un ponton avant d’embarquer sur un voilier de croisière.

Ce que je mets en place

Une équipe produit qui part des gens qu’elle sert : le client sur le ponton, l’équipe à la base, le skipper.

Human in the loop : l’équipe utilise l’IA chaque jour, et une personne nommée vérifie et décide à chaque usage.

Je la mets en place avec vous, puis je vous la confie, ou je reste comme CPO à temps partiel.

Pour qui

  • Loueurs et sociétés de charterle check-in, les cautions, la remise des bateaux à la base, le rush du samedi.
  • Ports de plaisanceles réservations de places, les arrivées annoncées à la VHF, la file devant la capitainerie.
  • Chantiersle planning d’hivernage, les pièces en commande, le propriétaire qui veut des nouvelles de son bateau.
  • Apps de navigationla route, la météo de demain, le mouillage pour ce soir.
  • E-commerce d’accastillagela bonne pièce pour le bon bateau, livrée avant le week-end.

Trois formats

Diagnostic digital, produit et IA

2 jours

Avec l’équipe de direction et les gens du produit, on regarde où en est votre produit et comment l’équipe décide.

À partir de 1 400 €

700 € par jour, rapport écrit compris.

Vous repartez avec

  • Ce que le produit apporte à ses utilisateurs, vu depuis le ponton
  • Comment l’équipe décide aujourd’hui
  • Où l’IA fait gagner du temps, avec l’humain dans la boucle
  • Priorités pour la saison 3
  • Un rapport écrit

Mission de mise en place

4 à 8 semaines

Nous mettons en place l’équipe produit ensemble, autour du produit qui compte le plus pour la saison prochaine.

À partir de 5 600 €

700 € par jour, environ 8 jours en tout.

Vous repartez avec

  • Pour qui vous construisez : le bénéfice humain, en une phrase
  • Une vision d’une page
  • Indicateurs 3 à 5
  • L’équipe produit organisée : rôles, rituels, qui décide
  • Un premier usage de l’IA en production, validé par une personne
  • La feuille de route jusqu’à la saison

CPO à temps partiel

1 ou 2 jours par semaine

Je dirige le produit avec votre équipe, chaque semaine.

1 jour par semaine À partir de 2 800 € / mois

2 jours par semaine À partir de 5 600 € / mois

Au mois, sans engagement long. 700 € par jour.

Vous repartez avec

  • Une direction produit tenue chaque semaine
  • Une équipe coachée qui décide seule, de plus en plus
  • Des décisions écrites et mesurées
  • Un recrutement préparé, si le poste doit devenir permanent

Le produit se construit l’hiver

Dans le nautisme, le produit se construit l’hiver. La saison repart en avril ou en mai, et ce qui n’est pas prêt en mars attend un an.

L’IA change en douze mois la façon de faire un produit. Votre équipe doit aller vite, et tout le monde doit suivre.

  1. OctobreSalon nautique de Barcelone, du 14 au 18 octobre, au Port Vell. La fenêtre s’ouvre.
  2. D’octobre à marsL’équipe s’organise, construit et teste.
  3. AvrilLa saison repart. Ce que vous avez construit est entre les mains des clients et des équipages.

Les cinq mêmes questions, appliquées à votre produit

  1. Humain
  2. Vision
  3. Indicateurs
  4. Données
  5. Décisions, puis retour à Humain, un tour plus haut
  1. 01 Humain Qui y gagne quoi, pour de vrai : le client sur le ponton, l’équipe à la base, le skipper ?
  2. 02 Vision Une page que toute l’équipe peut redire, de la base aux développeurs.
  3. 03 Indicateurs 3 à 5 chiffres que l’équipe suit, comme le temps que prend un check-in.
  4. 04 Données Ce que vous collectez, qui le regarde, et quand.
  5. 05 Décisions L’IA propose, une personne nommée décide, et la décision est écrite.

Ce que je rapporte du bateau

À bord, je fais tourner trois rôles : pilote, navigateur, matelot. Après chaque navigation, dix minutes : ce qui a marché, ce qui nous a coûté du temps, une chose qu’on change.

Je fais tourner une équipe produit de la même façon.

Gabriel Cardon à la barre en ciré, lors d’une traversée brumeuse vers la Norvège.

Pourquoi moi

J’ai envie de faire ce travail avec des entreprises du nautisme. Je suis disponible dès octobre, à Barcelone ou à distance, en français, en anglais ou en espagnol.

4×
CTO. Chez Splendia, j’ai refait la plateforme de réservation hôtelière ; Voyage Privé a racheté la société pour elle.
LLM
CTO d’anto.info depuis 2021 : une plateforme bâtie sur des modèles de langage, plus de 20 000 événements.
Capitán de Yate
et PPER. Skipper et formateur à l’école de voile Neptuno, à Barcelone, depuis 2022.
10 000+
milles nautiques, dont une transatlantique en 2024 et deux fois la Norvège.
2
produits que je construis pour moi, en tant que skipper : Baleeze, une app d’itinéraires de croisière, et un routeur météo.

« Nous avons réussi à créer des objectifs que tout le monde comprend et à définir les actions pour y parvenir — via des méthodes d'accompagnement concrètes, mais aussi sur des durées plus longues, via des techniques de recentrage. »

Cédric Motte Directeur des Produits Digitaux et du Développement Éditorial, Centre France (groupe de presse)

Les questions des dirigeants

Combien ça coûte ?

Le diagnostic de 2 jours coûte 1 400 €, rapport compris. La mission de mise en place démarre à 5 600 €. Elle compte environ 8 jours à 700 €, sur 4 à 8 semaines. Le CPO à temps partiel démarre à 2 800 € par mois pour 1 jour par semaine, 5 600 € pour 2.

Quand pouvez-vous commencer ?

Dès octobre 2026. Il reste alors l’hiver pour construire avant la saison.

Sur place ou à distance ?

Je suis à Barcelone. Ailleurs, on travaille à distance et je viens sur place quand c’est utile.

Nous n’avons pas encore d’équipe produit. Est-ce un problème ?

Non. On part des personnes que vous avez aujourd’hui, et on organise les rôles, les rituels et qui décide.

Le coaching de direction est-il inclus ?

Oui. Coacher l’équipe de direction fait partie de ma façon de travailler, dans les deux formats.

Et après la mission ?

Votre équipe continue avec ses rôles, ses rituels et sa feuille de route. Si vous le souhaitez, je reste comme CPO à temps partiel, au mois.

L'humain à la barre

30 minutes. Dites-moi où vous bloquez.

Je vous dis si je peux vous aider. Pas de slides.